“悪い意味”での生真面目さ、“良い意味”での手抜き──日本の働き方改革と生産性
谷本(GEジャパン株式会社 執行役員 人事部長):
うちは逆のアプローチで、リモートワークをどんどんやってください、と言っています。 そうしないと、日本人はどうも真面目で「パフォーマンスが出ていれば、どんなやり方でもいいんですよ」と言っても、仕事をしている=会社に来て、互いに顔を合わせることと思い込んでしまっている人がいるんですね。だから思い込みを一旦捨ててもっと効率よく、短時間で成果が上がるようなやり方をどんどん試してみてくださいと、こちらから促しています。