アジャイル開発へと変革していくために企業が解決しなければならない“4つの課題”とは
デジタルスレッドを実現し、投資対効果を得るためには、アジャイル開発への変革が前提になる。乗り越えなければいけない課題はさまざまある中で、特に以下の４つが重要となる。
- 経営と現場が一体となった危機意識
- 経営戦略に沿った改革の定義
- 企業文化に即した変革アプローチ
- 部門横断での推進体制
経営と現場が一体となった危機意識
経営視点と現場視点では危機感が異なるケースが多い。経営者が3年先を見据え、現場が3カ月先を見据えた管理を行っていると、どちらかに偏った一方的な改革テーマはどこかで破綻しがちだ。経営者は危機意識を伝え、現場はファクトに基づく課題や改革テーマを提起する。そして、デジタルテクノロジーのインパクトを共に体感しながら、自社の競争環境におけるリスクとインパクトを合意形成すべきである。
