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500 Startups Japanが語るオープンイノベーション成功のフレームワーク――目的から逆算する“次の一手”とは?

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日本と世界の潮流を見てきた2人が語る、大企業とスタートアップ企業の連携の課題と未来

Q:「案件獲得」から「戦略」に進むにあたり、社内を説得するのに時間がかかってしまいます。うまく進める方法があれば教えてください。

James Riney氏(以下、ジェームズ):一番効果があるのは「決裁者を実際にイベントに連れて行くこと」です。さらに刺激を与えたいのであれば、シリコンバレーや、海外のスタートアップイベントに連れていくことも効果的です。実際に本人が目にすることで魅力を感じるようになります。

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