「経営方針」が人材開発・組織開発・事業開発をつなぐ
荒金：この連載の屋台骨になっている仮説として、「本来は一気通貫であるべき人材開発・組織開発・事業開発が、個別に行われがちになっているのではないか」という問いがありました。和光さんのお話を伺っていると、三菱商事ではそこが自然とつながっているように感じられます。
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