業績マインドセットから組織開発マインドセットへ。50代にも新人マネージャーにもある「落とし穴」とは
株式会社スコラ・コンサルト 三好 博幸 氏
三好：事業と組織との連動という点で、グローバルの組織開発の動向はどうですか？
パナソニックに学ぶ、事業と組織がリンクする“生成的”な組織開発とは？
ゲスト：パナソニック 株式会社 A Better Workstyle編集局 前川 督之氏、大西 達也氏【後編】
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