人事にこそ必要なマーケティング発想
荒金：直近のカゴメはテレワークやフレックス制の導入、副業の全面解禁など、働き方の制度面でも大きなシフトチェンジをしているのが印象的です。
有沢：年に1回、社員のみんなを「あっ！」と言わせることをやるのが、人事の恒例になっているんですよ。マーケティングに求められるように、期待値以上の価値を提供しないとダメなんです。マーケティング発想を人事に持ち込むことの効果は、そうした「期待値を超える人材を育てること」につながると考えています。
経営戦略の中で人事戦略が最も重要である──カゴメCHO有沢氏はなぜ「社長の年収」を全社公開したのか？
ゲスト：カゴメ株式会社CHO（最高人事責任者）常務執行役員 有沢正人氏【前編】
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