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宇田川先生初の著書『他者と働く』対談

健全な組織が持つ「変えない本質」と「日々のアップデート」──マネジメントが担う「ギャップの設定」とは

ゲスト:Sansan株式会社 執行役員CTO(Chief Technology Officer) 藤倉 成太氏【後編】

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性善説とは異なる、「相手の合理性」を受け入れること

宇田川:マネジメントをする藤倉さん自身、フェアでいようとしても気づかないうちに偏っていた、ということがあると思うんです。そういうことに自分で気づく方法というのはありますか?

藤倉:僕はもともと、周りにいる人全員に健やかな状態でいてほしいという気持ちがあって、だから目の前の人の感情がネガティブに振れると、それがすごく分かるんです。相手がネガティブな感情を持っていることを感じると、それが僕にとってのアラートになり、自分の行動を見直すことができます。

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