共感が日本企業で「強さ」になる必然性と、不足する理由
海外のベストプラクティスの応用が難しいことを何年も味わってきた今、日本企業において、日本の国民性や社会背景に合った方法論の議論があっても良いのではないだろうか。そこから生まれる変革のフレームワークは諸外国にも影響を及ぼしていくようになるだろう。
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海外のベストプラクティスの応用が難しいことを何年も味わってきた今、日本企業において、日本の国民性や社会背景に合った方法論の議論があっても良いのではないだろうか。そこから生まれる変革のフレームワークは諸外国にも影響を及ぼしていくようになるだろう。
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