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- チクセントミハイ氏に訊く「フロー体験」について
- Q.1 個人ではなくチームや組織におけるフローは可能でしょうか。また、個人との関係性はどうなっているのでしょうか。
- Q.2 つまらないと感じる仕事を、厳格な上司のコントロール下で行っている状態です。とてもフロー状態になどなれそうもありません。
- Q.3 自意識過剰がフローを阻害するという話がありましたが、萎縮している新入社員は自意識過剰になりがちです。彼らにフロー体験をさせたい場合はどうすればいいのでしょうか。
- Q.4 フローになりながら、間違った方向、望ましくない方向に行ってしまうこともあるのではないでしょうか。エシカルとエンジョイメントのバランスが重要に思います。
- Q.5 一般に社会的に成功している人は常に満足できず、「もっと上を」と思っているように思われます。はじめからゴールを設定せず、1つ成功すると次の目標が現れるステップ・バイ・ステップがフローという考え方でよいのでしょうか。
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- チクセントミハイ氏に訊く「クリエイティビティ」について
- Q.6 クリエイティブな人たちを許容する組織をつくるには、どうすればよいのでしょうか。経営と個人、それぞれの立場ですべきことを教えてください。
- Q.7 クリエイティブな人を活用する上での、組織のマネジメントや評価はどのようにすればよいのでしょうか。
- Q.8 クリエイティブな個人特性というものは、生まれつきのものでしょうか。それともフロー体験によって育まれていくものなのでしょうか。フローとクリエイティブの関係について教えて下さい。
- Q.9 iPhoneやiPadなど、デジタル機器がクリエイティブに与える影響はどのようなものですか。およびそれらに対する付き合い方はどうすればよいのでしょうか。
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- チクセントミハイ氏に訊く「フロー」について
- Q.10 人工知能やテクノロジーの使用によって、フローを増やすことは可能でしょうか。
- Q.11 テレビを観ている時、走っている時、仕事をしている時、それぞれの際に感じるフローはすべて同じものと考えていいのでしょうか。
- Q.12 フロー状態をつくるためのチャレンジとスキルのバランスを取るのが難しいように感じています。特に他人や部下などに対してどのように見極めればよいのでしょうか。
- Q.13 苦手な、または嫌いな仕事をする際に、無理にでもフロー状態に持っていく方法はありませんか。
- Q.14 組織の責任者として、チームをフロー状態にしたいと考えています。そのための自分自身のあり方、そしてチームへの働きかけ方を教えてください。
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チクセントミハイ氏に訊く「クリエイティビティ」について
Q.6
クリエイティブな人たちを許容する組織をつくるには、どうすればよいのでしょうか。経営と個人、それぞれの立場ですべきことを教えてください。
A.6
よく取られる手法としては、クリエイティブな人たちを企画開発のような部門に集め、やりたいことをやりたいだけできるような環境を提供することでしょう。そこで出てきたアイディアを育てていくというやり方です。最も簡単で早いやり方だと思います。
しかし、クリエイティブな人たちを様々な部門に配し、日常の業務の中で創造性を発揮する方法も難しいながら効果的と考えられます。難しさの原因となっているのが、クリエイティブな人だけを優遇したり、引き立てたりすることへの嫉妬でしょう。これを回避するためには、出たアイディアを個人の手柄にすることなくチームで共有し、実現に向けて関与させることが重要です。
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- Q.1 個人ではなくチームや組織におけるフローは可能でしょうか。また、個人との関係性はどうなっているのでしょうか。
- Q.2 つまらないと感じる仕事を、厳格な上司のコントロール下で行っている状態です。とてもフロー状態になどなれそうもありません。
- Q.3 自意識過剰がフローを阻害するという話がありましたが、萎縮している新入社員は自意識過剰になりがちです。彼らにフロー体験をさせたい場合はどうすればいいのでしょうか。
- Q.4 フローになりながら、間違った方向、望ましくない方向に行ってしまうこともあるのではないでしょうか。エシカルとエンジョイメントのバランスが重要に思います。
- Q.5 一般に社会的に成功している人は常に満足できず、「もっと上を」と思っているように思われます。はじめからゴールを設定せず、1つ成功すると次の目標が現れるステップ・バイ・ステップがフローという考え方でよいのでしょうか。
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- Q.6 クリエイティブな人たちを許容する組織をつくるには、どうすればよいのでしょうか。経営と個人、それぞれの立場ですべきことを教えてください。
- Q.7 クリエイティブな人を活用する上での、組織のマネジメントや評価はどのようにすればよいのでしょうか。
- Q.8 クリエイティブな個人特性というものは、生まれつきのものでしょうか。それともフロー体験によって育まれていくものなのでしょうか。フローとクリエイティブの関係について教えて下さい。
- Q.9 iPhoneやiPadなど、デジタル機器がクリエイティブに与える影響はどのようなものですか。およびそれらに対する付き合い方はどうすればよいのでしょうか。
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- Q.10 人工知能やテクノロジーの使用によって、フローを増やすことは可能でしょうか。
- Q.11 テレビを観ている時、走っている時、仕事をしている時、それぞれの際に感じるフローはすべて同じものと考えていいのでしょうか。
- Q.12 フロー状態をつくるためのチャレンジとスキルのバランスを取るのが難しいように感じています。特に他人や部下などに対してどのように見極めればよいのでしょうか。
- Q.13 苦手な、または嫌いな仕事をする際に、無理にでもフロー状態に持っていく方法はありませんか。
- Q.14 組織の責任者として、チームをフロー状態にしたいと考えています。そのための自分自身のあり方、そしてチームへの働きかけ方を教えてください。
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