リモートでの事業創出力の鍛え方 “リモート前提”でビジネス創出の発想を鍛える、「着眼点の力」と「ソリューションの力」とは? 第2回 細野 真悟 [著] 2021/04/06 07:00 事業開発 アクセラレータープログラム DX 発想力 目次 Page 1 「着眼点の力」を鍛えるためのポイントとは (1)「内」か、「外」か (2)「部分」か、「全体」か (3)「常識の遵守」か、「常識の再定義」か Page 2 「ソリューションの力」を鍛えるためのポイントとは (1)「自社に関係するものだけ」か、「最新技術・最新ビジネス」か (2)「誰もが知る有名なソリューション」か、「表に出ないソリューション」か (3)「法の遵守」か、「法の改正・新設」か Page 3 「発想力」を鍛えるためのポイントとは (1)自社ビジネス以外の最先端ビジネスを題材に発想する (2)長期にわたって発想体験を繰り返す (3)「答えのない問い」に対して発想する (4)遠慮なく自分の全力の発想をアウトプットできる (5)自分の発想に対してさまざまな角度からフィードバックを受ける (6)実践と理論の反復により自分なりの発想法を定着させる (7)楽しめる(仲間、ワクワク、悔しさ) Page 4 ニューノーマル時代にビジネス創出の発想力を鍛えるには (1)どんなプログラムか (2)3つの特徴 (3)すべてオンラインで実施 (4)登壇ベンチャーはさまざまな領域を網羅 4/14開催 ビジネス創出の発想力を鍛えるには? セミナー概要 「ソリューションの力」を鍛えるためのポイントとは では次に、どのようなことに留意して「ソリューション」の力を鍛えるべきかを考えてみましょう。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 「着眼点の力」を鍛えるためのポイントとは (1)「内」か、「外」か (2)「部分」か、「全体」か (3)「常識の遵守」か、「常識の再定義」か Page 2 「ソリューションの力」を鍛えるためのポイントとは (1)「自社に関係するものだけ」か、「最新技術・最新ビジネス」か (2)「誰もが知る有名なソリューション」か、「表に出ないソリューション」か (3)「法の遵守」か、「法の改正・新設」か Page 3 「発想力」を鍛えるためのポイントとは (1)自社ビジネス以外の最先端ビジネスを題材に発想する (2)長期にわたって発想体験を繰り返す (3)「答えのない問い」に対して発想する (4)遠慮なく自分の全力の発想をアウトプットできる (5)自分の発想に対してさまざまな角度からフィードバックを受ける (6)実践と理論の反復により自分なりの発想法を定着させる (7)楽しめる(仲間、ワクワク、悔しさ) Page 4 ニューノーマル時代にビジネス創出の発想力を鍛えるには (1)どんなプログラムか (2)3つの特徴 (3)すべてオンラインで実施 (4)登壇ベンチャーはさまざまな領域を網羅 4/14開催 ビジネス創出の発想力を鍛えるには? セミナー概要 1 2 3 4 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった リモートでの事業創出力の鍛え方連載記事一覧 街の電器屋さんは“サブスク”の先駆けだった──「新規事業」と「DX推進」の関係性からDXを... パナソニック深田氏と語る、事業創出の課題と方法──事業構想づくりで社会課題が自分ごとになら... 難産多死の新規事業、待ったなしの既存事業DX──鍵となる「ビジネス創造のための22のスキル... もっと読む この記事の著者 細野 真悟(ホソノ シンゴ) ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です この著者の最近の執筆記事 この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア