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事業開発のためのルールメイキング

ルールメイキング戦略を実践すべき3つの場面──法律実務家と協働する事業開発とは

第2回

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既存の事業に関して「規制が開始・強化されようとするとき」のルールメイキング

 ルールメイキングを行う場面の3つ目は、既存の事業に関して「規制が開始・強化されようとするとき」です。

 今までは特に制限されずに実施可能だったビジネスが、世論や社会の動きによって、事業モデルの変更を迫られる場面もあります。

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この記事の著者

官澤 康平(カンザワ コウヘイ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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