松本CEOが大切にする3つの経営哲学
中神：今日のお話を振り返ると、松本さんの時間の使い方がすごく気になりました。ある意味、「経営マニア」と言える側面も垣間見えました。『三位一体の経営』の中では、持続的な企業価値向上を実践する「みさきの公理」という数式を提示しています。
松本さんがVを持続的に成長させていくために、bもしくはp、さらにはmのどの領域にフォーカスして、ご自身の時間を配分されているのかが気になります。
ラクスル松本CEOの経営哲学──「解像度の高い組織」と「活躍できる舞台装置とそのアップデート」とは？
ゲスト：ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 松本 恭攝（まつもと やすかね）氏
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