専門性のある外部人材を正しく招聘し、社内人材と混ぜる
日本の大企業への提言3：業界に関する専門性
蛯原：3つ目は「業界に関する専門性」に関してですね。
中村：前編の議論では、書籍の中で注目すべきVCとして、金融のプロ集団であるキューイーディー（QED）の例を紹介しました。一般的には、業界に特化したVCの最終的なパフォーマンスは悪いという統計などがある中で、QEDは高いパフォーマンスを出しています。これは、QEDの創業者たちは米国のキャピタル・ワン・フィナンシャル・コーポレーション（Capital One Financial Corporation）の中核経営陣だって経歴があり、金融業界に精通したメンバーが業界独自の人脈や知識をフル活用してVCとして活躍しています。専門特化型のVCの成功は、米国でも稀有な例であり、その意味で注目しています。
