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ESG時代のガバナンスとIR

投資家目線で考えるESG経営の必然性──パーパスが可能にする多様なステークホルダーとの長期的な協働

【第1回・後編】ゲスト：マーケットリバー株式会社 市川祐子氏

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パーパスが多様なステークホルダーの協働を可能にする

　今、投資家は企業の人事の仕組みやカルチャーに注目しています。

　というのも、人口が増えないなかで生産性を上げるには、一人ひとりが活躍する必要があるからです。その一人ひとりには、性別や国籍や年齢などを超えて、多様な人たちが含まれます。多様な人たちが活躍するには、ダイバーシティ（多様性）を高めるだけでなくインクルージョン（多様性の受け入れ）＆イクオリティ（平等性）をしっかり担保しなければいけません。

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