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ESG時代のガバナンスとIR

投資家目線で考えるESG経営の必然性──パーパスが可能にする多様なステークホルダーとの長期的な協働

【第1回・後編】ゲスト：マーケットリバー株式会社 市川祐子氏

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雇用は守るが人的投資が足りない日本企業の課題

市川祐子
マーケットリバー株式会社 代表取締役 市川祐子氏

──ステークホルダー資本主義の流れがコロナ禍で後押しされたというのは、どういうことなのでしょう。

　欧米では、日本以上にコロナで非常に多くの人が犠牲になりました。それが、人の命の価値をより重く見るきっかけになったのではないかと私は思います。

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