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オープンイノベーションとCVCの実践者

オムロンが「探索・深化」を担う2つの部隊をCEO直下で共存させる理由、大企業R&D組織の未来とは？

【後編】オムロン株式会社／オムロンベンチャーズ株式会社　井上智子氏

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ミドルトップダウンで社内のマインドチェンジを促す

──様々な取り組みをされて5年間、現在地と直近の目標を教えてください。

井上：私自身は、CEOに直接構想を伝えられるようになって、お互いの理解が深まっていると思いますし、最近は事業部門のトップともコミュニケーションをとれる状態になり、理想の形にかなり近づけたと感じています。

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