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なぜ機能しない「額縁パーパス」で終わってしまうのか? 日清食品CHROと名和高司氏・澤円氏が語る

Unipos Summit 2023 レポート

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「企業の将来価値」と「人」がどう結びつくのか

正木:こちらは、ルールブックの中にある言葉をMVVに当てはめたものになります。たとえば先ほど紹介した「食足世平」は、何のために私たちがビジネスをやっているのかを問う「ミッション」に入っていますね。それだけでなく、この言葉は今や弊社のSDGs目標の中にも掲げられています。

[画像クリックで拡大表示]

:これらがアクションや判断の軸になっているのですね。ここで一つの課題が浮かび上がってくる方が多いかと思うのですが、どうやってパーパスや存在意義を戦略として上手く落とし込んでいるのでしょう。社会課題解決といえど、企業である以上は利益を生み出し続けることが使命ですよね?

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名須川 楓太(Biz/Zine編集部)(ナスカワ フウタ)

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