非連続的な変化を常識にしていく──レゾナック髙橋CEOと今井CHROに聞く、組織文化変革の今と未来
ゲスト:レゾナック・ホールディングス 髙橋秀仁氏、今井のり氏(後編)
透明なコミュニケーションの重要性
髙橋:覚悟と信念、そしてコミュニケーションが大事です。厳しいことを言うのはなかなか難しいですが、私は役員会で直接厳しいことを言うし、個別に呼び出して伝えることもあります。
宮森:逆に、髙橋さんご自身が言われることもあるのでしょうか。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 1
-
- Page 2
-
- Page 3
-
- Page 4
-
- Page 5
この記事は参考になりましたか?
- この記事の著者
-




