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競争優位性を構築する組織カルチャー変革

非連続的な変化を常識にしていく──レゾナック髙橋CEOと今井CHROに聞く、組織文化変革の今と未来

ゲスト：レゾナック・ホールディングス 髙橋秀仁氏、今井のり氏（後編）

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透明なコミュニケーションの重要性

髙橋：覚悟と信念、そしてコミュニケーションが大事です。厳しいことを言うのはなかなか難しいですが、私は役員会で直接厳しいことを言うし、個別に呼び出して伝えることもあります。

宮森：逆に、髙橋さんご自身が言われることもあるのでしょうか。

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