INNOSIGHT流イノベーションの興し方 「資本家のジレンマ」を解消する処方箋-“成長しない”イノベーションに気をつけろ! 津田 真吾 [著] 2016/01/05 00:05 マーケティング jobs to be done 事業開発 目次 Page 1 企業の成長を阻害するイノベーションがある 破壊的イノベーションは“ただの人”を顧客にする Page 2 「資本家のジレンマ」に陥る理由をつくるのはファイナンスなのか? MBAで教えるファイナンスが悪の根源? Page 3 ファイナンス理論が機能する「合理性の前提」を疑う 1:将来予測の確実性 2:投資対象の有限性 Page 4 資本家のジレンマを解消する処方箋(1)組織、プロセス、人材 ■組織:「事業研究所」の設置 ■プロセス:新事業開発プロセスの共有 ■人材:イノベーター人材の採用・育成 Page 5 資本家のジレンマを解消する処方箋(2)マネジメント、実行 ■マネジメント:不確実性の高い事業への投資マネジメント ■実行:実プロジェクトによる学び イノサイト公認パートナー INDEE Japanによるワークショップ 「JOBSメソッド」ワークショップ、2016年1月18日(月)開催決定!! ▼ Biz/Zine(ビズジン)の記事更新情報はこちら▼ 資本家のジレンマを解消する処方箋(2)マネジメント、実行 前項ではジレンマを解消する処方箋を3つ解説した。本項では、残りの2つを解説しよう。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 企業の成長を阻害するイノベーションがある 破壊的イノベーションは“ただの人”を顧客にする Page 2 「資本家のジレンマ」に陥る理由をつくるのはファイナンスなのか? MBAで教えるファイナンスが悪の根源? Page 3 ファイナンス理論が機能する「合理性の前提」を疑う 1:将来予測の確実性 2:投資対象の有限性 Page 4 資本家のジレンマを解消する処方箋(1)組織、プロセス、人材 ■組織:「事業研究所」の設置 ■プロセス:新事業開発プロセスの共有 ■人材:イノベーター人材の採用・育成 Page 5 資本家のジレンマを解消する処方箋(2)マネジメント、実行 ■マネジメント:不確実性の高い事業への投資マネジメント ■実行:実プロジェクトによる学び イノサイト公認パートナー INDEE Japanによるワークショップ 「JOBSメソッド」ワークショップ、2016年1月18日(月)開催決定!! ▼ Biz/Zine(ビズジン)の記事更新情報はこちら▼ 1 2 3 4 5 PREV この記事は参考になりましたか? 0参考になった INNOSIGHT流イノベーションの興し方連載記事一覧 イノベーションの常識に潜む、5つのタイプの直感の罠──なぜ経路依存性を新規事業で理解すべき... なぜ手法を徹底的に学んでもイノベーションを興せないのか──不遇を解消する、超・直感力のスス... P&Gの「コンシューマーがボス」という組織文化とジョブ理論──オープンイノベーションが成功... もっと読む この記事の著者 津田 真吾(ツダ シンゴ) ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です この著者の最近の執筆記事 この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア