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「スタートアップバブル」は繰り返すのか──大企業とベンチャーの適正な付き合い方

Supernova, Inc. 栗島祐介氏 × 東京急行電鉄株式会社 加藤由将氏 対談:前編

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スタートアップ投資は「海外留学の語学修得」と似ている?

加藤:
 一概にはいえませんが、シードを対象とするアクセラレーターよりも、アーリーを対象とするスケーラレーターの方が投資の成功確率は当然高く、失敗する可能性を低く捉えられます。私も自問自答していますが、東急グループが持つリソースをつかって投資先と一緒に成長していくようにしたいとは常に考えています。

栗島:
 シードのアクセラレーターは大変ですね。事業がまるごとピボットしてしまったり、投資計画の予定とは全く変わってしまったり。ビジネスモデルよりも創業者に賭けるくらいに思ったほうがいいくらい。人事的にもサラリーマンのようにポジションチェンジが起きると、同じくらいの熱量を持って起業家と向き合えるかといわれるとほぼ無理でしょう。アジャストするのに数年はかかる。

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