リーダーがすべてを決めなくていい時代に、リーダーがすべきこと

宇田川：
　新しいことをやろうとする人を古い価値基準から守るような仕組みが必要だということについて、組織の上の人が分かっていないことが多いように思います。

土田：
　自戒も込めて言いますが、組織の上にいる人は、若い人の考えることがどうしても幼稚に見えてしまうんですよね。ただ、私の場合は自分には事業を見る目がないと気づいたことがありました。過去に「これは売れないだろう」と思ったサービスが結構成功したりするのを目の当たりにして、謙虚になりました（笑）。だから自分ではあまり判断しないで、若い人や全く関係ない人に「これ売れそう？」と聞いてみたりしています。