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「働く」の“ストーリー”を選ぶ社会へ

GEとメルカリが「対話」と「問い」で挑む、“性善説”のエンパワーメントの秘訣とは?

ゲスト:株式会社メルカリ 取締役社長兼COO 小泉文明氏 × GEジャパン株式会社 人事部長 谷本美穂氏 Vol.3

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新たなバリューを腹落ちさせるため、ビジネスリーダーが主導し対話を繰り返す

日比谷(一般社団法人at Will Work 理事 / Sansan株式会社 コネクタ、Eightエバンジェリスト / Sansan 名刺総研 所長 / 株式会社PR Table 社外取締役):
 チャレンジする文化を作るために、リーダーが失敗の経験を語るということの他には、どんな工夫をされていますか?

谷本:
 先ほどのメルカリさんの話を聞いて、すごく腹落ちしたんですけど、GEは30万人いても、結構シンプルなんですよ。戦略の方向性はしっかり定まっていて、みんなに共有されています。社内ブログや全社員ミーティングで、右を見ても左を見ても、いつも戦略とバリューが出てきて、みんなそれを理解しています。

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