スマートな働き方のために、300人の社員が他社を訪問し「対話から学ぶ」
谷本：
これはジャパン独自の施策なんですけど、今年は「SmartWork@GE」というイニシアチブも立ち上げました*2。みんなのマインドと行動を変えるために、例えばオフィスはいわゆるキュービクルと言われるようなものだったのを全部オープンスペースにして、フリーアドレスで座席の数は人数よりも少なくしたんです。そうするとみんな工夫せざるを得ないですよね。各部署でできることはなんですか？ とコンテストみたいなことをしたりして。そうすると在宅勤務なんか嫌だと言っていたような人が、やってみると案外良かったと気づいたりもするんです。今年の前半には社員300人をイベント会場に集めて「幸福」や「信頼」に関する対話をしたり、その300人を何名かのグループに分けて、いろんな会社に訪問してもらったりもしました。
日比谷：
「会社訪問」ですか？