多数決でもトップダウンでもない、日本の組織らしいスタイルとは？
武井：ハイアラーキーな構造の中での民主主義の仕組みに関して、すごく課題だと思うのは多数決で決めるということなんです。リーダーシップの本質というのは本来マイノリティだと思うので、多数決は権力争いしか生まないような気がして。
うちの会社でも、なんでも多数決で決めていた時代がありました。でも、やればやるほど組織が硬直化してきて、みんなの顔色をうかがうようになっちゃうんですよ。
ティールだった企業がオレンジに──「既存の仕組みの内側」から組織を変えるには
座談ゲスト 特定非営利活動法人 場とつながりラボhome’s vi 代表理事 ファシリテーター 嘉村賢州氏、株式会社アクション・デザイン 代表取締役 加藤雅則氏 vol.3
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 3
この記事は参考になりましたか？
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア