「直線的な世界」と「曲線的な世界」が交差する場所で違和感を超え接点をつくる 「翻訳者」の役割とは？

加藤 雅則氏（株式会社アクション・デザイン 代表取締役/組織コンサルタント）
1964年生まれ。名古屋市出身。慶應義塾大学経済学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営学修士(MBA)。日本興業銀行、環境教育NPO、金融庁検査官、事業投資育成会社を経て、米国2大コーチ養成機関であるCTI日本支部の設立に参加。日本におけるコーアクティブ・コーチングの普及に取り組んだ。現在はアクション・デザイン代表。著書に『自分を立てなおす対話』(日本経済新聞出版社)、『「自分ごと」だと人は育つ』(共著、日本経済新聞出版社)『組織は変われるか』（英治出版）など。
2001年よりコーチング、ファシリテーション、コンサルテーション、ナラティブ・アプローチなどに基づく独自の対話手法を実践。これまで支援してきた企業は東証一部上場企業を中心に、中堅企業、オーナー企業、外資系企業など多岐にわたる。

宇田川：フィンランドの教育学者で、最近は組織論にも入ってきている、ユーリア・エンゲストローム（Yrjö Engeström）というフィンランドの研究者がいるのですが、彼の論文で「Wildfire Activity（山火事活動）」というものがあります。山火事は一度消えたと思っても生まれる、けっこうしぶとく生き続けるものを研究しているのです。