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トラリーマンに学ぶ「働き方」

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術

ゲスト：オムロン イノベーション推進本部 インキュベーションセンタ長 竹林一（たけばやし・はじめ）さん【後編】

竹林 一 [語り手] / 仲山 進也 [語り手] / 宮本 恵理子 [取材・構成] / 和久田 知博 [写] / 栗原 茂（Biz/Zine編集部） [編]

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「承」人材の役割は“上位概念”を加えて組織を再編すること

タイトル

仲山：楽天で三木谷さんがM＆Aをやってきているのも「承」の役割かもしれないですね。外側の「起」を、大きな器に組み合わせていく。

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