無印良品に浸透する「役に立つ」という考えと「視点の置き換え」プロセス
永井:無印良品では、デザインを軸に考え、行動することが、アドバイザリーボードだけでなく社員一人ひとりに浸透しているように感じるのですが、デザイナーではない社員も「デザイン」をキーワードとしているのでしょうか。
金井:「役に立つ」を大戦略として掲げており、その中に「デザイン」があります。
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永井:無印良品では、デザインを軸に考え、行動することが、アドバイザリーボードだけでなく社員一人ひとりに浸透しているように感じるのですが、デザイナーではない社員も「デザイン」をキーワードとしているのでしょうか。
金井:「役に立つ」を大戦略として掲げており、その中に「デザイン」があります。
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