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新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

なぜ事業開発は“アイデア発想”で頓挫するのか──顧客課題から始まる“ストーリー開発”アプローチとは?

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ビジネスモデルキャンバスと何が違うのか

BusinessModel Syntax

 ビジネスモデルを発想するツールや事業開発を進めていく上でのアウトプットは様々なものがあります。それらは、ツールやアウトプットが明らかにすること/答えようとしている問いと、その「抽象度-具体性」で分類されると考えています。

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堀 雅彦(ホリ マサヒコ)

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