予算管理における財務コントローラーの役割とは
バリューアップパートナー株式会社 代表取締役 大塚寿昭氏
大塚：そういう意味では事業部門や子会社との交流もかなり重要だと思いますが、コントローラーとして経営管理人材を送り込む、というようなこともされているのですか。
コーポレート部門のリーダーとして採用すべきマネジメント術とは──グリーCFO大矢氏が大切にすること
ゲスト：グリー株式会社 取締役 上級執行役員 最高財務責任者 大矢俊樹氏【後編】
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