SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

経営企画のためのアライアンス入門

経営資源獲得のための“見取り図” ──事業寿命の短命化と自社の経営戦略に適合するストラクチャー選定

第3回

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

アライアンスの発展型として考えるM＆Aでの経営資源獲得

アライアンス

「M＆A」の特徴

　M＆Aとは、買収企業側が資金を用意して、株式買収、事業譲渡、吸収合併、新株引受、株式交換などを通じて、相手企業の株を取得したり、ビジネスに対価を設定して買い取ったりするなどして、その支配権を取得するものです。M＆Aは、被買収企業の独立性が失われることから厳密にはアライアンスには含まれませんが、アライアンスと地続きの打ち手であるため本稿でも取り上げます。以下では、株式買取や吸収合併など、対象企業を包括的に買収するM＆Aを前提とします。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
経営企画のためのアライアンス入門連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

野本 遼平（ノモト リョウヘイ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクスル流M＆AとPMIとは？
  2. 2
    「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？
  3. 3
    良品計画が推進する「地域への土着化」──ローカルとグローバルでの経済成長が矛盾しない理由
  4. 4
    量子コンピュータで世界を変える素材開発を──JSR大西氏が取り組むパラダイムシフトに向けた先行研究
  5. 5
    なぜ大企業が文化人類学者を“青田買い”するのか──文化人類学のビジネス人類学への系譜とは？
  6. 6
    富士通 福田譲氏が「フジトラ」で実践する、DX最大の障壁を突破する「ヒト・組織・カルチャー」の変革
  7. 7
    再現性のある創造的な課題解決手法とは──3つの思考法で高める「創造力養成講座」統合思考・前編
  8. 8
    ビジネスアーキテクチャーとは何か？
  9. 9
    宇田川准教授と語る、組織の“慢性疾患”への処方箋「2onN」とは──他者との関係性で解消する適応課題
  10. 10
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  1. 1
    ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクスル流M＆AとPMIとは？
  2. 2
    すべての意思決定は“3つの椅子”の前で──スターバックス水口CEOと語る、ビジネスと社会貢献の両立
  3. 3
    Woven CityのUXリサーチャーが語る、「3つのコンセプト」と「デジタルツインの可能性」とは？
  4. 4
    富士通 福田譲氏が「フジトラ」で実践する、DX最大の障壁を突破する「ヒト・組織・カルチャー」の変革
  5. 5
    宇田川准教授と語る、組織の“慢性疾患”への処方箋「2onN」とは──他者との関係性で解消する適応課題
  6. 6
    量子コンピュータで世界を変える素材開発を──JSR大西氏が取り組むパラダイムシフトに向けた先行研究
  7. 7
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  8. 8
    「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？
  9. 9
    オムロン竹林氏が語る、社会的課題の解決と海図によるDX推進──攻めと守りのDXと人材の起承転結とは？
  10. 10
    「リーン」を実行するにはどうすればいいのか？ トヨタ生産方式に学ぶ目的を達成するための戦略
  1. 1
    村田製作所の事業拡大を支える知財部門──戦略策定から事業部門・経営企画部門と連携し進めるM＆Aの全容
  2. 2
    ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクスル流M＆AとPMIとは？
  3. 3
    「経営陣の考えを実務に落とし込む」出光興産三枝氏が語る、新事業創出・全社変革・DX人材育成
  4. 4
    量子コンピュータで世界を変える素材開発を──JSR大西氏が取り組むパラダイムシフトに向けた先行研究
  5. 5
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  6. 6
    ビジョナル南社長とビズリーチ多田社長に聞く、創業社長から二代目社長への事業承継の極意とは
  7. 7
    すべての意思決定は“3つの椅子”の前で──スターバックス水口CEOと語る、ビジネスと社会貢献の両立
  8. 8
    「MaaSで街の価値を向上させる」三井不動産門川氏が取り組むMaaSによる新規事業開発
  9. 9
    人がモノを買うことは「雇う」ということ。「ミルクシェイク・ストーリー」からニーズの本質を知る
  10. 10
    アナロジー思考とは何か、抽象的に考える技術とは──3つの思考法で高める「創造力養成講座」第3回