処遇の違いは「社内公平性か、社外競争力か」
「メンバーシップ型」における社内公平性重視の処遇（月例給・賞与）
前回の記事「ジョブ型人材マネジメントから考えるキャリア形成」で述べたとおり、従来のメンバーシップ型人材マネジメントでのキャリアは「ノコギリ型」となる。処遇の基準は人事制度の資格や等級制度の画一的・抽象的な定義内容となるものの、実質的には以下の図のようなメンバーシップ型スキルの蓄積に準じて高まることとなる。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか？
- この記事の著者
-
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア