SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

おすすめのイベント

おすすめの講座

ジョブ型人材マネジメントとは

ジョブ型人材マネジメントでの「評価」「処遇」「任用」──メンバーシップ型との比較から考えるキャリア

第3回

  • Facebook
  • X
  • Pocket

処遇の違いは「社内公平性か、社外競争力か」

「メンバーシップ型」における社内公平性重視の処遇(月例給・賞与)

 前回の記事「ジョブ型人材マネジメントから考えるキャリア形成」で述べたとおり、従来のメンバーシップ型人材マネジメントでのキャリアは「ノコギリ型」となる。処遇の基準は人事制度の資格や等級制度の画一的・抽象的な定義内容となるものの、実質的には以下の図のようなメンバーシップ型スキルの蓄積に準じて高まることとなる。

メンバーシップ型のノコギリ型キャリア

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • X
  • Pocket
ジョブ型人材マネジメントとは連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

山田 義一(ヤマダ ヨシカズ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • X
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング