大企業ならではの事業作りの難しさとメリット
畠山:先ほど松尾さんが「裏技ばかり駆使している」とおっしゃっていましたが、そもそも大企業で新規事業を行う場合、公式の手続きのみを踏んで実行して成功するなんて天文学的な確率だと思うんですよ。
松尾:そうですね。新規事業開発を経験している上司と一緒に仕事をすれば目線が合うと思うのですが、既存事業のオペレーション・エクセレンスで上り詰めた上司と仕事をすると、目線が違うと感じることもあります。
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畠山:先ほど松尾さんが「裏技ばかり駆使している」とおっしゃっていましたが、そもそも大企業で新規事業を行う場合、公式の手続きのみを踏んで実行して成功するなんて天文学的な確率だと思うんですよ。
松尾:そうですね。新規事業開発を経験している上司と一緒に仕事をすれば目線が合うと思うのですが、既存事業のオペレーション・エクセレンスで上り詰めた上司と仕事をすると、目線が違うと感じることもあります。
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