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『プロダクト・レッド・オーガニゼーション』優れたプロダクト体験を生む組織文化とマネジメント形態とは？

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プロダクトマネジャーは影響力でリードする

　次に、時代に即したプロダクトチームを作る方法について触れていこう。本書では章の冒頭で、最も成功するプロダクトチームの要件が示されている。

「組織内のさまざまな利害関係と強力な整合を築けるプロダクトチームが、最も成功するプロダクトと企業を生み出す」（本書より引用）

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名須川 楓太（Biz/Zine編集部）（ナスカワ フウタ）

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