CFOとして「カタリスト」の役割を果たしていきたい
日置：財務経理部門以外の方にもファイナンスの知識を獲得してもらうということと、財務経理部門の方がビジネスパートナーとしての力をつけていくことについては、どのような取り組みをされていますか。
横田：ビジネス部門に対しては、財務経理部長がリードして「ファイナンス・フォー・ノンファイナンス・ピープル」というトレーニングを準備しているところです。財務経理部門のビジネスパートナリングに関しては、先ほど触れた「FOCUS」というプロジェクトの中で、グローバルでどういうKPIをモニターし、どういうレポーティングをしていくのか、設計しているところです。
