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「三位一体の経営」の実践者

ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクスル流M&AとPMIとは?

ゲスト:ラクスル株式会社 取締役 COO 福島広造氏、株式会社ダンボールワン 前・代表取締役 辻俊宏氏

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M&Aで大切にしている、同じ北極星を目指すこと

辻俊宏
株式会社ダンボールワン 前・代表取締役 辻俊宏氏

――“相思相愛感”が溢れていますね。とはいえ、直感的な意思決定のように見える裏には、ロジックもしくは哲学のようなものが必ずあると思います。その点はいかがでしょうか。

福島:そうですね、振り返ると2つあったように思います。1つは「M&Aにおいて大切にしている“同じ北極星を目指せること”」です。まず重要なことは一緒になる企業と我々が会社体・事業体として目指したい姿・ビジョンがフィットするかです。当然ながら、バリエーションなどのファイナンス面も重要ですが、ビジョンフィットがまず先にあるべきだと考えています。

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栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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