本質的な“良い質問”によるスーパースターの採用・育成
小関：キャリアビジョンが合致したTractableにAPAC初の社員として入社され、現在はAPAC統括責任者として50人以上のメンバーを束ねていらっしゃいます。初めてのミドルマネジメントはいかがですか？
堀田：最初は一人で色々な重責を抱えながらやっていたので、部下というより同志が増えて嬉しいような感覚です。「バーティカルAI」というアプローチをとる弊社は、業界特有の課題解決に向けてAIモデルやプロダクトを開発しているため、あまり人員を必要としません。部門ごとにスーパースターがいれば事業がまわるビジネスモデルで、入社するメンバーは過去にマネジメントの経験を持つような方ばかりです。
