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パーソルHD朝比奈ゆり子氏と入山章栄教授が語る、「ミドルアップダウン型組織変革」成功の要因とは?

「Scrum Interaction 2022」レポート

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組織の「アジャイル化」に着手 生産性向上、部門間での協業カルチャーも

佐藤:朝比奈さんがグループデジタル変革推進本部の部長に就任したのは、2019年11月だとお聞きしました。いよいよ、組織変革に着手していくのですね。

朝比奈:はい、大きな課題としては“正しい内製化”の実現を掲げ、そのために組織全体の「アジャイル化」を図る必要があると考えました。そして、これを組織に浸透させていくために、組織運営にスクラムの体制を実装することにしたのです。

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中沢 弘子(ナカザワ ヒロコ)

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