SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

新着記事一覧を見る

おすすめのイベント

おすすめの講座

Biz/Zineセミナーレポート

パーソルHD朝比奈ゆり子氏と入山章栄教授が語る、「ミドルアップダウン型組織変革」成功の要因とは?

「Scrum Interaction 2022」レポート

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

アジャイル実装の本質と、組織に合わせてチューニングすることの重要性

入山:部門全体をアジャイル化したとのことですが、グループデジタル変革推進本部にはどのくらいの社員がいらっしゃるのでしょうか。

朝比奈:弊社の社員が45名で、業務委託先の協力会社様が120名くらいなので、合わせて160名ほどですね。ただ、現在はパーソルHDの全部門でアジャイル化の取り組みを行っています。基本的な業務サイクルや、部門運営の形は同じものを導入していますが、スクラムの体制における細かい部分に関しては、各部門や職種に合わせて少しずつ変えています。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

中沢 弘子(ナカザワ ヒロコ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング