コーポレート機能の変革から着手する両利きの経営──飛び地の新規事業の生存戦略、R&Dや知財経営とは？
【後編】ゲスト：横河電機株式会社 常務執行役員 マーケティング本部本部長 CMO 博士（技術経営） 阿部剛士氏
「忙しいからできない」という抵抗をいかに解消するか
——マーケティング領域に限らず、組織全体を変えていくためのカギとなるのはどんなことでしょうか。
変革を考えたときに、どこの会社でも出てくる問題が「工数問題」です。特にBtoBの老舗企業では必ず「今忙しいからできない」という声が挙がると聞きますし、当社でもありました。
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