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オープンイノベーションとCVCの実践者

オムロン井上智子氏が語る、シナジー一辺倒なCVCで事業化が難航する理由と大企業組織の在るべき姿とは？

【前編】オムロン株式会社／オムロンベンチャーズ株式会社　井上智子氏

やつづかえり [著] / 栗原 茂（Biz/Zine編集部） [聞] / 林 紗也 [写] / 名須川 楓太 [編]

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既存組織との連携体制、「共創戦略センタ」とは

──本体にある既存の事業部門や研究開発（R＆D）部門とは、技術探索においてどのような役割分担になっているのでしょうか。

井上：まず探索活動には、技術のスカウティングと、新規事業のシーズ探索という2つの面があります。オムロンベンチャーズはその両方を期待されています。

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