全社的な変革を促すための評価と教育
田川：店舗を軸とした新規ビジネスを模索していくにあたり、デジタルに詳しいDX人材と既存の事業部門の人材が相互理解を深め、協力していく必要があると思います。それを促す施策はどのようなものがあるのでしょうか。
石井：スペシャリストの採用と並行して、社内にもITがわかる人材を養成していく取り組みを行っています。たとえば、様々な部署からシステム本部に入ってもらい、一緒に仕事をしてもらうことで、事業部門との橋渡し役になる人材となることを期待しています。
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