メールバックナンバー
配信日 | Vol | タイトル |
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2022/12/26 | 402 | ソニー元CEO平井一夫氏と野中郁次郎氏が語る、ソニー再生と変革の裏側 |
2022/12/19 | 401 | 日本製鉄が量子で目指す"製造プロセス最適化"/信託型SO制度が生む組織強化 |
2022/12/12 | 400 | リスキリングで人事や経企、個人がすべきこと/両利きの経営に効く組織構造 |
2022/12/05 | 399 | SMBCのCO2排出量算定プロダクトに見る顧客体験設計と組織体制、内製開発 |
2022/11/28 | 398 | 元グーグル副社長 村上憲郎氏が語る、デジタルから量子に向かう世界の潮流 |
2022/11/21 | 397 | ESG経営をIR視点で紐解きコーポーレートガバナンスの本質を理解する新連載 |
2022/11/14 | 396 | パーソルHDの変革発起人と入山章栄教授が語る「ミドル層起点の組織変革」 |
2022/11/07 | 395 | 独自のプラットフォームで新たな顧客体験を生み出すグローバルIT企業の戦略 |
2022/10/31 | 394 | 日本企業のグローバル展開に欠けている「外から内」の視点とは |
2022/10/24 | 393 | メタバースイベントを成功させたサンリオに聞く、変革とビジョンの実現 |
2022/10/17 | 392 | 脱・欧米追従へ! 日本企業が今こそ経営に実装すべき「地政学戦略」とは? |
2022/10/10 | 391 | DXとは組織変革である!丸井グループのDX推進と人的資本投資の鍵は組織文化 |
2022/10/03 | 390 | KDDIの実践に学ぶ、事業部門内でデータサイエンティストを活かせる組織とは |