MIXIは2026年6月19日、人的資本投資と企業価値創出の関連性を示す独自の「人的資本経営のロジックモデル」を、第27期有価証券報告書の中で公開したと発表した。本モデルは、人的資本への投資が事業成果へどのように表れ、最終的に経済価値（財務成果）へとつながるかを明確化した設計である。

　MIXIでは「人材獲得・報酬」「育成・タレントマネジメント」「組織力の最大化」「環境づくり」の4領域への投資を重点領域とし、その成果を人材ポリシー実現による「個」と「チーム」の成長に結びつけることを目指す。具体的な事業成果として、新規事業に関しては「事業創出数」、既存事業では「収益性の維持・向上」を捉え、最終的には「一人当たりEBITDA」や「人的資本ROI」といった財務指標へ連動させていく。

　人的資本への投資と事業成果・経済価値の連動性を定量的に可視化することは、一般的に難易度が高い。それは、人員規模や稼働率と直接比例しない事業特性を持つためだ。こうした課題認識のもと、人的資本投資の成果を継続的に検証し、経営戦略と人材戦略のさらなる連携を図る狙いだ。

　主要な指標として、人的資本アウトカム指標とKGI（重要目標達成指標）が挙げられる。アウトカム指標は、「一人当たりEBITDA」と「人的資本ROI」の2つ。2026年3月期の実績は「一人当たりEBITDA」が18.1百万円、「人的資本ROI」が162.4％。中期目標として、2030年代初頭までに「一人当たりEBITDA」を25.0百万円、「人的資本ROI」を200.0％とする方針だ。

　KGIの指標としては、新規事業の「事業創出数」（事業化決裁数・リリース数）を設定。2026年3月期の実績は、事業化決裁1件、リリース2件だった。既存事業の収益性に関しては「EBITDAマージンの向上」を重視し、人的資本投資の効果を継続的にモニタリングする方針である。これらに加え、4つの人材マネジメント重点領域についてもKPIを策定し、事業創出数や財務成果の向上につなげていく。

　同社は「心もつながるコミュニケーションサービスを複数創出し続ける会社」という企業像を掲げ、人的資本を中長期的な企業価値の重要資本と捉えている。今後も人的資本投資の実効性を検証し、経営と人材戦略の強固な連携を実現することで、持続的な企業価値向上を目指すとしている。

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