IPO後の再成長に存在する企業変革のジレンマ──宇田川准教授と語る、戦略とMVVが連動する対話的変革
ゲスト:株式会社kubell 執行役員 兼 インキュベーションディビジョン長 桐谷豪氏【前編】
上場後、停滞せずにアクセルを踏み込む決断をした理由
宇田川:変革の議論の中でも、日本の中小企業はほとんど取り残されていると思います。そこにリーチできるのがビジネスとして面白いと考えたんですか?
桐谷:ビジネスとしての魅力もそうですが、まさに「取り残されている世界」を誰かが変えなければいけない、という思いが強いです。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか?
- この記事の著者
-




