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経営変革の「思想」と「実装」

IPO後の再成長に存在する企業変革のジレンマ──宇田川准教授と語る、戦略とMVVが連動する対話的変革

ゲスト：株式会社kubell 執行役員 兼 インキュベーションディビジョン長 桐谷豪氏【前編】

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上場後、停滞せずにアクセルを踏み込む決断をした理由

宇田川：変革の議論の中でも、日本の中小企業はほとんど取り残されていると思います。そこにリーチできるのがビジネスとして面白いと考えたんですか？

桐谷：ビジネスとしての魅力もそうですが、まさに「取り残されている世界」を誰かが変えなければいけない、という思いが強いです。

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