KPIは独立後の「事業の成長」
イノベーション：この制度ができたことで、社内の文化に変化は感じますか？
榊原：「ボトムアップでの起業が許されるんだ」という認識が生まれたことが一番大きいですね。弊社には他にも、アイデアだけを投稿する「課題・アイデア募集」や、社内事業化を目指す「Zテーマ」といった仕組みがあります。CV制度ができたことで、「自分で起業したい」人はCV制度へ、「アイデアだけ」ならアイデア募集へ、「社内でやりたい」ならZテーマへ、というように、社員の熱意やアイデアの受け皿が増えました。「会社がやってくれないから辞める」のではなく、選択肢ができたことは大きいです。まだまだ道半ばですが、組織文化を変革するための「触媒」にはなり始めていると感じています。
