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越境を起点にした「経営変革」

イノベーションや人的資本経営における「越境の価値」──AI時代に陳腐化しない「キャリア」の作り方とは

ゲスト:一般社団法人越境イニシアチブ 代表理事 原田未来氏

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AI時代に陳腐化しない「キャリアポートフォリオ」と内なる多様性

栗原:これからの時代のキャリアの在り方として「キャリアポートフォリオ」を提唱されていますね。

原田:はい。企業と個人の関係が1対1だった時代から、個人がリソース(時間や能力)の配分を考える時代になっていくと考えています。だからと言って、フリーランスになるということではありません。たとえば「本業で7割の安定を担保し、残りの3割をスタートアップや地域活動に配分する」という働き方を、多くのビジネスパーソンのスタンダードにしていくべきではないか、というものです。

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この記事の著者

栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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