SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

Biz/Zineインサイト

あえて保険は売らない。大同生命の経営者コミュニティ「どうだい？」急成長の裏にある「恩返し」と生存戦略

ゲスト：大同生命保険 長谷部隆氏

  • Facebook
  • X

保険は売らない。だからこそ本業に生きる「顧客理解」

梶川：現在、無料で提供されている中で、何をKPIとして運営されているのでしょうか。

長谷部：プラットフォームとして、「会員数」と「月間の利用者数」を最優先のKPIとしています。今はとにかく規模を拡大し、多くの中小企業とつながることが最優先事項です。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます
  • ・翔泳社の本が買える！
    500円分のポイントをプレゼント

メールバックナンバー

PREV

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
Biz/Zineインサイト連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

梶川 元貴（Biz/Zine編集部）（カジカワ ゲンキ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
  2. 2
    住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画　組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター
  3. 3
    「生きるために働く」時代の終焉。AIエージェント時代の人間に求められる「SQ」とは？ NEW
  4. 4
    山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
  5. 5
    ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
  6. 6
    日本版FP＆A×HRBPの真髄──戦略を「組織能力」へと翻訳し、事業を勝利へ導くパートナーへの進化
  7. 7
    大東建託の「HIRAKU」が実践した人事連携の進め方。会社を救う“気概ある人材”を新規事業で育てる
  8. 8
    キリングループの事業ポートフォリオ変革を支えるFP＆A──コーポレートと事業会社の「戦略対話」とは？
  9. 9
    SOMPOグループの“海外仕込み”のFP＆A──経営危機を発端に「経営の司令塔」として変革を支援する
  10. 10
    リクルート流FP＆Aの正体──事業統括室・三木氏と語る、ファイナンススキルより大切なこと
  1. 1
    NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
  2. 2
    住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画　組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター
  3. 3
    山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
  4. 4
    「生きるために働く」時代の終焉。AIエージェント時代の人間に求められる「SQ」とは？ NEW
  5. 5
    「AI脅威論」を超越するキャリア戦略──リクルートGの特任研究員が語る、生成AIによる労働市場の変容
  6. 6
    SMBCグループが描く、AIによる「金融OS」への進化──なぜCFOエージェントを提供するのか？
  7. 7
    「二度と説明に来るな」に込められた真意──JR東日本に学ぶ、外部連携を成功させる出島戦略【書籍抜粋】
  8. 8
    ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
  9. 9
    大東建託の「HIRAKU」が実践した人事連携の進め方。会社を救う“気概ある人材”を新規事業で育てる
  10. 10
    投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
  1. 1
    SOMPOグループの“海外仕込み”のFP＆A──経営危機を発端に「経営の司令塔」として変革を支援する
  2. 2
    積水化学工業 平井氏に聞く、グローバルで勝つ組織の共通言語「CQ」と現場発のリーダー育成システム
  3. 3
    自律型AIはPoC止まりか業績を上げるか──デロイトが新設したFDE組織の役割と3つのアクションとは
  4. 4
    山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
  5. 5
    NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
  6. 6
    住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画　組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター
  7. 7
    デンソー流「フィジカルAI」の本質──AIと人の共生による「カイゼン・技能伝承・所作」という生存戦略
  8. 8
    量子を“加速器”にエコシステムを創る。川崎市・福田市長が明かす「量子イノベーションパーク」の全貌
  9. 9
    旭化成のFP＆Aが導く事業ポートフォリオ変革──CFO傘下の経営企画と経理財務によるグループ事業管理
  10. 10
    NEC森田CEO×アンソロピック日本法人東條代表：「信頼できるAI」の社会実装と日本の向かう道