人財プラットフォームを「戦略OS」へと昇華させる、HRDXへの3ステップ

　複雑な「OPM2.0」を人と組織の面から支えるインフラが、グローバル人財プラットフォーム「Workday」だ。山口氏は「単なる人事管理システムではなく、経営戦略と人財マネジメントをつなぐ戦略OS」と位置づける。Astemoは2025年より「Astemo Workday」として単独テナント運用を開始。全社員の情報を集約し、コアHR、採用、育成等の基本機能に加え、他システムへ約70本のデータ連携を設定している。

　同社のHRDX高度化ロードマップは以下の3ステップで設計されている。

　この高度化を牽引する「Digital HR組織」も先進的だ。グローバルCoE内に位置づけられた同チームは、FY24の3名から19名体制へと拡大。中途採用が9割超、外国籍が6割超を占め、世界各地に分散しながらリモート＆スーパーフレックスという柔軟な働き方を体現している。

「現在の課題は、地域ごとのデータ分散や制度のばらつきです。最終ゴールは、正しいデータを素早く把握し、要員・組織・人件費を統合管理する『戦略的要員計画（SWP）』の実現です。この強固なデータ基盤により『Mobility Beyond』への挑戦を加速させます」（山口氏）