能力の発揮の仕方を柔軟に捉えることが、優秀な人材の採用にもつながる
武井：
役割の枠を設けず、会社の中で各自どのように能力を発揮するかを柔軟に決めていく。その延長で、副業も起業も自由ということに行き着きました。
和波：
どういうことですか？
ホラクラシー経営を支える「自然の摂理」と「市場の原理」に逆らわない制度設計
ダイヤモンドメディア 武井浩三氏 × Lean Startup Japan 和波俊久氏 対談第2回
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